Привет!
Сейчас мы активно развиваем Dashly и выходим на рынки Великобритании и США с новым продуктом. В видео ниже я рассказываю, кого мы ищем и какие цели перед нами стоят.

Предыстория
В 2018-2019 годах мы запустили зарубежное направление — продукт Dashly. Открыли зарубежную компанию Inc в Делавере (США). Создали отдельный бренд Dashly.

Затем сделали то, что делает 90% русских компаний. Мы собрали отдельную команду и сказали: «работайте». В течение 3 лет из этого не вышло ничего толкового. У нас были локальные победы: сотня платящих клиентов, хорошие релизы на LTD площадках и в 2022 году мы увеличили выручку в 3 раза и т.д., но бизнеса не случилось.

В прошлом году мы решили: «хватит». Глобальный рынок — это отдельный бизнес. Без предпринимателя внутри он не полетит, как бы сильной командой он не обладал.

Таким образом, я ушел из российской операции. Сейчас Dashly — это отдельный бизнес, в который я формирую отдельную команду. Мы создаем новый продукт (делаем поворот). Набираю адвайзеров для рынка США. Разрабатываем стратегию выхода на рынок.

В общем, все заново.
Увлекательно.
Энергично.
Обречено на успех.

Настоящее
Сейчас мы собираем команду «стражей галактики». Людей безумных, талантливых, невероятно целеустремленных и обладающих уникальными суперсилами.

Ближайшая цель
Сейчас ищу BDR, Продакт-менеджера или PMM, а еще лучше - бывшего CEO, который поможет команде перейти от состояния «есть гипотеза решения» к состоянию «мы подтвердили сегмент на рынках Великобритании и США и сделали 10 продаж».

Подтвердить сегмент — это значит провести 30-50 интервью по методу JTBD с целевой аудиторией, вместе с командой сформировать вывод об наличии проблемы в сегменте, затем сформулировать предложение и продать решение 10 раз.