Собираетесь построить карту пути клиента? Отлично! Главное не забывайте, что определить этапы вашего CJM — только полдела.
Многие забывают, что исследование пользователей, рынка и собственного бизнеса не менее важная часть, чем определение точек соприкосновения клиента с продуктом. Точнее, без исследования у вас не получится построить полноценную CJM-карту.
Мы составили список из 65 вопросов, которые помогут лучше понять путь B2B-клиента в продукте или сервисе.
Когда речь заходит о построении CJM, многие концентрируются на определении этапов пользовательского пути, которые проходит клиент за время своего путешествия по продукту. Нет никаких сомнений, что определение этапов CJM — основная задача при создании карты. Это просто необходимо. Университет Южной Калифорнии подготовил отличный гайд по CJM:
Чтобы получить полное представление о пути клиента в B2B, недостаточно определить его точки соприкосновения с продуктом.
Существуют другие важные параметры и особенности бизнеса, которые могут резко изменить CJM-карту: поведение клиентов на разных этапах, препятствия и барьеры, с которыми сталкиваются пользователи и следовательно сама маркетинговая стратегия. Поведенческая аналитика поможет определить следующий шаг в CJM, если кто-то сошел с пути.
Если у вас несколько продуктов, то у каждого из них должна быть своя карта. CJM могут сильно меняться в зависимости от продукта, рынка и аудитории.
Ниже мы подготовили список вопросов, которые помогут составить более полное представление о пути B2B-клиента в вашей компании.
Спасибо! Мы уже отправили всё на почту
Вам подарок — бесплатный аудит вашего сайта. Подскажем, как собирать больше лидов без увеличения рекламного бюджета.
Заказать консультациюКогда у вас на руках будет вся информация о персонах потребителей, компаниях, в которых работают клиенты, вашем бизнесе и рынке, вы сможете дополнить этапы карты этими данными. Тогда у вас будет более полное представление о пути B2B-клиента по вашему продукту.
Но для начала необходимо получить ответы на все эти вопросы.
Скорее всего, вам придется собирать информацию из разных источников: провести онлайн-анкетирование, пообщаться с клиентами и экспертами внутри компании, а также проанализировать данные.
Какой бы способ вы ни выбрали, настоятельно рекомендую включить интервью с клиентами в процесс исследования. Я считаю, что маркетологи должны пользоваться любым случаем, чтобы поговорить с клиентами.
Качественные данные, которые вы получите в ходе общения, вы не сможете получить другими способами.
После того как вы пообщались с клиентами и коллегами, важно сделать так, чтобы выводы по исследованиям были доступны каждому сотруднику вашей команды или всей компании.
Для каждой CJM карты создавайте отдельный документ со всей информацией, которая может понадобиться в будущем.
В компаниях часто не уделяют достаточно времени на проведение исследований, необходимых для того, чтобы понять, кто их клиенты и как выглядит их путь в CJM.
Команды строят маркетинговые стратегии и CJM-карты основываясь на своем внутреннем восприятии и взгляде, не беря во внимание инсайты от реальных клиентов и исследований.
Золотое правило маркетинга: продавайте своим клиентам, а не себе.
Вряд ли кто-то поспорит с тем, что в маркетинге важнее всего понимать, кто ваша целевая аудитория.
Помните о том, что построение карты — лишь половина проделанного пути. Выделите время на то, чтобы провести все необходимые исследования, которые помогут дополнить CJM.
Перевод статьи из блога Customer Journey Marketer «65 Questions for Understanding the B2B Customer Journey»
Покажем, где вы теряете лидов, и составим план улучшений
Подпишитесь на рассылку Carrot quest
1 письмо в неделю со свежими материалами о маркетинге, поддержке и продажах
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных