Рынок SaaS растет на 12% в год. При этом конкуренция тоже растет. Как минимум 20 тысяч новых сервисов и приложений каждый месяц выходят на Product Hunt. Нужно расти очень быстро, чтобы сохранить свою долю рынка и выживать в борьбе с другими бизнесами.
В этом году мы поставили цель в 10 раз увеличить outbound продажи. Для этого провели аудит и полностью перестроили процессы в команде продаж. Мы начали строить новые процессы, чтобы выйти в новый сегмент и увеличить средний чек подписки минимум в 4 раза.
В числе других изменений, мы внедрили в работу ICP — ideal customer profile или описание идеального клиента. Ideal customer profile помог нам сфокусировать команду на определенном сегменте и прокачать продажи, чтобы достичь цели.
В продажах с его помощью мы:
Не надо продавать всем, нужно сфокусироваться на целевых клиентах. Ideal customer profile помогает это сделать. Мы работаем с определенными сегментами с нужными характеристиками, вместо того чтобы бомбить всех подряд. В результате закрываем больше сделок с большим средним чеком.
ICP (ideal customer profile, профиль идеального клиента) — это описание компании, которая может получить наибольшую выгоду от продукта.
ICP включает, например, такие характеристики:
Совет:
Необязательно учитывать все пункты: достаточно тех, которые влияют на то, купят продукт или нет.
Ideal customer profile и портреты buyer-персон хорошо работают в связке: внутри одного профиля идеального клиента может быть несколько buyer-персон, через которых можно продать сервис или дополнительные услуги.
ICP | Buyer-персона |
Описание компании, которая может получить наибольшую выгоду от вашего продукта. | Описание человека, который занимает определенную позицию в компании, принимает решение или влияет на решение о покупке продукта, и его задач. |
Показывает, С КЕМ нужно общаться и помогает узнать, кто для вас целевые лиды. | Показывает, КАК общаться с клиентами и продавать им. |
Профили buyer-персон мы составили раньше — в прошлом году. Для своих задач мы совместили классический фреймворк и теорию работ. А в статье «Jobs to be Done: примеры гипотез и исследований» мы рассказали, как применять теорию работ для исследования пользователей.
Основатель Carrot quest Дима Сергеев и продакт-маркетолог Оля Каптиева подробно рассказали об этом опыте в статье.
Портреты buyer-персон помогли нам упорядочить информацию о клиентах и облегчили планирование в продукте и контенте. Но знаний о buyer-персонах было недостаточно, чтобы находить подходящих людей при исходящих продажах.
Профиль идеального клиента помогает сфокусироваться. С ним мы лучше знаем потенциальных клиентов, которым отлично подходит продукт, и можем:
Команды маркетинга и продаж фокусируются на качественных лидах и тратят меньше времени на тех, кто с меньшей вероятностью совершит покупку.
ICP позволяет не тратить деньги на привлечение людей, которые ничего не купят. Продажи растут без увеличения затрат на рекламу при условии, что налажена обратная связь из продаж в маркетинг.
Команды продукта и поддержки концентрируются на целевых клиентах и делают продукт и поддержку для них. Это повышает лояльность клиентов, которую можно измерить с помощью NPS.
Интуитивно мы и раньше понимали, кто наши идеальные клиенты, в основном ориентировались на трафик и задачи. Мы это подтвердили и зафиксировали в профилях идеальных клиентов, чтобы легче и быстрее расширять команду продаж.
Для каждого сегмента важно создать отдельный Ideal customer profile. В зависимости от индустрии основные характеристики компании будут отличаться, поэтому критерии поиска идеального клиента в разных сегментах будут разными. Например, стартапы, SaaS, EdTech — для них нужны отдельные профили идеального клиента.
Мы остановились для начала на двух сегментах — SaaS и ecommerce.
После того, как вы определились с сегментами, выберите 5-10 ключевых клиентов из каждого.
Найдите, что общего у 20% ваших ключевых клиентов.
Чтобы определить ключевых клиентов, ответьте на вопросы:
Мы ориентировались на клиентов, которые платят столько, сколько мы хотим зарабатывать. Плюс, учитывали их LTV и сложность продажи. Сравнили их по трафику, наличию разных ролей внутри. Соотнесли их задачи с теми, которые решает наш сервис.
Пользуйтесь экспертизой команд, которые работают с клиентами. Продажи и поддержка по опыту знают, какие клиенты приносят больше прибыли, в курсе всех особенностей работы с ними.
Например, они могут рассказать:
Мы подключили также команду внедрения. Ребята помогли описать анти-ICP, так называемый «портрет неидеального клиента» — компании из сегментов SaaS и e-commerce, которым сложно ощутить выгоду от сервиса.
Подробно опишите каждую компанию и зафиксируйте совпадения. Не описывайте компании слишком подробно — в профиле идеального клиента должны быть только ключевые признаки. Так на этапе холодных продаж менеджер сможет быстро найти нужную компанию.
Соберите дополнительную информацию о компании, которая помогает определить, насколько клиенту полезен продукт. Мы называем это критериями, приближающими к сделке.
На что мы обращаем внимание, когда определяем потенциал сделки:
Например, если чуваки вкладывают в рекламу от 200 до 500 тысяч, они уже думают о том, как эффективнее обрабатывать входящий трафик. Такие компании готовы рассматривать продукты вроде нашего. Если ребята не инвестируют в рекламу, продажа будет сложнее.
Демографические данные | Возраст: Должность: KPI: Соцсети: Цель: | |
Компания | Количество сотрудников: Сфера: Количество клиентов: | |
Бизнес-цели | Цель 1 Цель 2 Цель 3 | |
Чувствительность к ценам | Бюджет компании на продукты вроде вашего Идеальная цена | |
Боли | Основная задача: Продукт, который используют сейчас: Стоимость продукта: Кто им пользуется: | |
Общие возражения | Возражение 1 Возражение 2 Возражение 3 | |
Процесс и факторы принятия решения | Кто участвует в покупке: Конкуренты: Подходящий тарифный план: | |
Использование продукта | Какие фичи использует: Какие проблемы есть в обучении: Главное преимущество вашего продукта: Ожидаемый ROI от продукта: | Фича 1 Фича 2 Фича 3 Фича 4 |
Спасибо! Мы уже отправили всё на почту
Вам подарок — бесплатный аудит вашего сайта. Подскажем, как собирать больше лидов без увеличения рекламного бюджета.
Заказать консультациюЕще больше полезных материалов можно скачать в нашей библиотеке Carrot quest.
В первую очередь профиль идеального клиента помогает наладить процессы в команде продаж, но мы используем Ideal customer profile ещё в командах маркетинга и продукта. Процессы, которые мы улучшили:
1. При поиске потенциальных клиентов
Ideal customer profile помогает менеджеру быстрее находить компании, которые с большей вероятностью купят продукт.
Профиль идеального клиента помогает сократить путь до завершения сделки, потому что мы продаем целевым и понимаем, как им продавать. Сделки закрываются значительно проще. Например, ecom-проектам с трафиком 150–350 тысяч уникальных пользователей мы продаем лучше и дольше работаем с ними. Они получают ценность, у них есть потребность и люди, которые отвечают за использование нашего продукта.
2. На этапе демонстрации продукта
Раньше менеджеры рассказывали про возможности продукта с помощью общей презентации. Сейчас мы сделали несколько персонализированных презентаций под каждый сегмент и buyer-персоны внутри каждого сегмента.
Мы знаем, с какими болями сталкиваются наши клиенты, и под эти боли сформировали презентации для сейлзов. В начале разговора менеджеры квалифицируют пользователя: показывают список болей и выясняют, какие из них актуальны для клиента. На основе этого менеджер дальше рассказывает про инструменты, которые решат проблему пользователя. Так легче донести пользу и продемонстрировать возможности сервиса.
3. При обучении новых менеджеров продаж
Мы добавили Ideal customer profile в плейбук, который используем при онбординге новых менеджеров по продажам. Так новые сейлзы легче вливаются в работу, лучше понимают клиентов и могут быстрее приступить к первым продажам.
4. При запуске рекламных кампаний
В маркетинге профиль идеального клиента помогает строить персонализированный маркетинг: запускать рекламные кампании на нужную аудиторию и с верным посылом. Такие кампании лучше работают и приносят более целевых лидов с меньшими вложениями. Контентная стратегия тоже изменилась — теперь мы пишем кейсы и статьи, ориентируясь на боли и задачи клиентов из нужного нам сегмента. Ещё Ideal customer profile помог нам наладить процесс передачи качественных лидов из маркетинга в продажи и увеличить продажи внедрения.
5. В разработке продуктовой стратегии
Мы скорректировали также продуктовый роадмап, когда поняли, какие задачи нужно решать клиентам, которые приносят нам больше прибыли.
Например, задачу «передавать больше качественных лидов из маркетинга в продажи» решает чат-бот для сайта и мы развиваем его.
Покажем, где вы теряете лидов, и составим план улучшений
Подпишитесь на рассылку Carrot quest
1 письмо в неделю со свежими материалами о маркетинге, поддержке и продажах
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных